美团打车原本是美团公司的自营业务之一，但其在短短几年内面对市场激烈竞争，市场占有率一度下降，用户需求也逐渐转向开放式出行平台。针对这一趋势，美团打车决定放弃自营业务，全面转型为开放式出行平台，与多家合作伙伴展开合作。
自营业务的放弃意味着美团打车需要与更多第三方出行服务提供商合作，提供更加丰富的出行选择。这对于美团打车而言，既是机遇又是挑战。与更多合作伙伴进行协同操作能够促进其业务的拓展，打造更加完善的出行生态；但是，合作伙伴的数量和质量也成为了美团打车面临的另一个问题。如何有效管理和协调众多合作伙伴的业务，如何确保整个平台的服务质量也成为了美团打车所面临的重有难题。
此外，放弃自营业务对于CEO王兴也带来了一些紧迫感。王兴一直以来被视为中国的企业家典范之一，在各个领域都有着深刻的见解和影响力。但美团打车的困境也令他明确意识到，市场的需求和用户的喜好在不断变化，企业必须要不断地进行改革和转型，才能在激烈的市场竞争中保持生命力。
总体来说，美团打车放弃自营业务转型开放式出行平台，既是机遇也是挑战。而CEO王兴的紧迫感也体现了中国企业家们在市场变化中的敏锐度和创新精神。
