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医疗保健技术 为明天的世界做好准备

2019-07-10 10:38:17   来源:
导读 医疗保健行业经历了技术复兴。曾经包含在内的患者安排和支付软件已经发展成为无数的应用程序和物联网设备(物联网),这些设备通常对提供医疗

医疗保健行业经历了技术复兴。曾经包含在内的患者安排和支付软件已经发展成为无数的应用程序和物联网设备(物联网),这些设备通常对提供医疗保健服务至关重要。医疗行业的这些变化增加了对IT基础设施和数据中心容量的需求。然而,尽管医疗保健行业的技术日益激增,但许多医疗保健公司并未提供正确或适当的数据中心和IT基础架构解决方案来支持其组织不断增长的技术需求。本文概述了当前医疗保健领域的数据中心格局,行业趋势以及新技术给医疗保健领域带来的挑战和机遇。

当前的医疗IT景观

从IT角度来看,医疗保健领域非常复杂和流动。合并和并购(M&A)活动使组织继承了通常不同或重复的数据中心和IT资产的组合。拥有和租用的数据中心资产的典型组合是混合的,通常位于错误的位置,并且从设计和操作的角度来看是不一致的。整合和并购活动是重新评估数据中心和IT战略的完美催化剂。应该使用IT更新周期来对数据中心组合进行权利化,并处理未充分利用和过时的数据中心容量。但是,制定符合不断变化的业务,技术和监管环境的战略具有挑战性。

随着医疗保健行业的外包变得越来越普遍,向第三方解决方案的迁移似乎是一个自然的进展,使医疗保健组织能够专注于他们的患者并减轻与拥有数据中心相关的责任和风险。随着数据中心战略变得多方面,IT和房地产决策者面临这样的现实:他们的数据中心设施可能无法容纳云,虚拟化和主动 - 主动架构 - 不断发展的IT堆栈的所有组件,并且通常对于一个成功的战略。第三方解决方案的趋势也使公司能够对冲金融风险。

当云,托管服务和虚拟化等选项投入使用时,将数据中心战略与不断发展的IT相匹配的复杂性就会加剧。这些选项使IT堆栈复杂化,导致背离传统的空间和权力讨论。通过将服务与传统的权力和空间结合起来,房地产和IT之间的界限变得模糊。这只会增加制定一个有凝聚力的策略的难度,因为在房地产,IT和组织的采购部门之间经常存在IT需求和感知的不匹配。

行业趋势

为适应不断变化的业务和IT环境,医疗保健公司正在寻求灵活,可扩展的数据中心解决方案来支持新兴技术。通常,这些要求在单一数据中心设施中无法满足,因此正在进行第三方解决方案的迁移(即托管,云或其他第三方环境)。除了可扩展性优势外,医疗保健公司正在迁移到第三方解决方案以支持新兴技术。设施密度,弹性,位置,连接性,合规性认证,混合IT服务和其他属性有助于这些新技术的有效部署和发展。

随着医疗机构继续关注降低成本,数据中心可以证明是短期和长期储蓄机会的利润丰厚的领域。随着医疗保健房地产价值的增加,重新利用传统的“内部部署”数据中心空间通常会带来经济利益。这还有助于减轻现有医疗机构的入住率限制,同时提供更多创收空间。迁移到第三方解决方案还允许最终用户利用与不同地理位置,电力,税收,激励措施,房地产,网络和人员配置相关的可变成本节省。这些变量在拥有的数据中心场景中是静态的。尽管迁移到第三方解决方案的所有好处,

随着向第三方解决方案的转变,许多传统数据中心资产正在逐渐过时,不再适用于组织不断发展的IT战略。除了过时,医疗保健组织面临的其他数据中心挑战还包括:

●利用不足

●广泛的资本支出

●密度低效

●安全问题

●不断升级的运营成本

虽然这些资产可能不适合医疗保健实体拥有和运营,但许多医疗保健组织成功地卸载了这些数据中心资产的负债,并以Sale-Leaseback或Sale-Partial Leaseback交易的形式将其货币化。在寻求最大限度地减少资本支出,增加资本并保持在同一数据中心建设中而没有维持老化基础设施的危险时,这种策略可能是理想的。尽管投资者对数据中心资产的需求很高,但应该提醒最终用户并非所有传统数据中心都是钻石。租户信用评级,设施质量,租赁条款和地点都严重影响估值。“如果我有机会尽量减少我的资本支出,那就是我要看的东西,”Daniel Morreale说,清除数据文章。他还指出,随着图像存档和通信系统(PACS)在心脏病学和其他非放射医学专业领域的发展,数据存储需求的增长将呈现陡峭的曲线。

安全与合规

随着首席信息官(CIO)和IT专业人员开始掌握安全漏洞的严重性,安全问题一直是迁移到第三方解决方案的催化剂。数据中心和云提供商已经回应了从物理角度和虚拟方法解决这些问题的产品,将网络安全服务推广到他们的产品中。

医疗保健组织正在密切评估应用程序的关键性,并将其与适当的分层需求支持相匹配,这是对传统的Tier III及以上数据中心解决方案的根本转变。这种思维转变使医疗保健组织能够实现通过非冗余(“N”)数据中心产品提供的大量节省,非常适合处理大量数据以进行测试和开发,研究,高性能计算的组织和非任务关键型应用程序。随着企业希望按关键性划分应用程序,对托管,云和混合IT技术的需求变得更加重要。

HIPAA(健康保险流通与责任法案)等合规性问题仍然是内部数据中心的主要负担和昂贵的工作。此外,“平价医疗法案”(ACA)增加了患者记录的数量,推动了数据中心的增长。通过诸如CAT扫描或MRI等程序的数量,患者数量的多次增长以及对数据的影响变得明显。随着医生,护士和技术人员使用移动设备检查患者,数据中心必须保持零故障率,并设计有足够的灵活性以按需增长。

IT战略

随着公司制定和完善其IT战略,围绕传统权力和空间的讨论变得越来越不重要。成功的策略首先从工作负载的角度量化IT需求,并确定完成数据中心计划所需的其他应用程序。通过采用更细化的方法来了解组织的工作负载和增长,IT和房地产领导者可以更有效地调整资源,以确保部署资金并充分利用技术资产。灵活且可扩展的数据中心战略还应有助于减少不必要的支出,减少未充分利用的数据中心空间并节省大量成本。

虽然制定数据中心战略的方法很重要,但其生命周期也是如此。有效的策略应提前至少24个月,并应解决医疗机构内外的变化。这些延长的交付周期将有助于IT和房地产决策者审查其数据中心产品组合并评估现有技术。这将有时间评估在整个组织中实施的新技术。

对于租用数据中心资产的组织,提前两年以上评估续订和到期租赁至关重要。平均而言,数据中心租赁费率比三到五年前低25%,可节省大量成本。续订和重新谈判租赁的好处超出了租赁费率,因为服务水平协议(SLA)可能对最终用户更有利。这些SLA对于医疗保健组织来说非常重要,因为他们的大多数数据中心应用程序都是关键任务,并且不允许停机。允许24个月的提前期使IT团队有机会在其他地方有条件的情况下制定和执行迁移策略。

由于今天的数据中心战略由如此多的组件组成,因此在IT,房地产和采购部门之间建立沟通渠道非常重要。许多组织都受到自我采购技术,采购服务器内部业务线或申请云订阅的困扰,因为组织的技术无法快速发展。这是一个教科书示例,说明为什么难以计算组织的真实IT支出和足迹。

结论

随着技术不断发展和塑造医疗行业,数据中心决策者在创建最佳数据中心战略时理解可用选项至关重要。虽然传统的电源和空间仍然是数据中心战略的基石,但IT堆栈的复杂程度却在不断提高;云,托管服务和虚拟化现在是关键组件,使组织能够缓解传统增长,预测和拥有传统IT和数据中心基础架构的传统挑战。

IT和房地产领导者还应将整合和并购活动的普及视为其组织改进和发展其数据中心战略的机会,花时间量化和优化其IT和房地产投资组合中的资产。随着对这些组合的更好理解,最终用户越来越多地迁移到第三方解决方案,因为拥有和运营数据中心不是他们的核心竞争力。

这种向第三方解决方案的转变使医疗保健提供商能够为其IT硬件和应用程序实现灵活,安全和可扩展的环境带来的好处。虽然技术不断发展且不断发展,但在医疗行业开发有效的IT和数据中心战略变得越来越重要。由于医疗保健服务的提供和医疗保健组织的成功往往取决于这些因素,IT和房地产领导者需要确定他们正在为未来做出正确的数据中心决策。

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